2020年剛剛進入第四季度，易事達大單不斷，捷報連連：10月21日，北美區(qū)銷售精英Tina簽下單筆1030萬年度第一大單 ，成功入圍易事達戰(zhàn)狼俱樂部;10月28日，歐洲區(qū)銷售精英Gina簽下189萬大單 ......接棒入圍易事達戰(zhàn)狼俱樂部。為何在海外疫情二度反撲的時候，易事達卻捷報頻傳?

　　同所有的外貿企業(yè)一樣，易事達開年以來也面臨著雙難的局面，一邊是無法出國參展拜訪，客戶開發(fā)維護難;一邊是生產滯后交期拖延，訂單跟進難。但是易事達人面前沒有難事，秉承“每天進步一點點，不成功絕不放棄 ”企業(yè)精神，迅速找到了解決方案。

　　無法拜訪客戶推薦新產品，易事達人連續(xù)開展多場海外facebook直播 ，提前約好客戶的時間，由專業(yè)的技術人員在公司直播現場講解產品，并在線解答客戶的疑問 ;客戶無法參觀展會訪廠，易事達人又行業(yè)首創(chuàng)線上VR展廳 ，客戶可以身臨其境的觀看公司最新產品和應用場景。

　　為解決疫情下訂單交付滯后這一行業(yè)普遍難題，易事達通過和集團旗下兄弟公司“聯建光電股份有限公司”進行平臺資源整合，優(yōu)勢互補，實現供應鏈的優(yōu)化升級，推出了全新的“124計劃”，暢銷產品最快可實現10-15天交付 。交貨速度不但不再滯后，甚至還比以前提升了不少。

　　苦練了半年的基本功，疫情反撲的第四季度中，同行還在一籌莫展的時候，易事達已經率先出擊，拿下了別人久攻不下的訂單。疫情之下，危機并存，唯有目標明確，團隊協作，紀律嚴明，堅決執(zhí)行，主動出擊的戰(zhàn)狼團隊，才能在逆境中發(fā)展壯大。誠如易事達董事長兼總經理吳錚先生所言“疫情+集團整合，今年真的辛苦大家了，真心感謝大家。堅持，明天會更好!”