近期，這些企業(yè)陸續(xù)發(fā)布業(yè)績虧損預(yù)報，數(shù)據(jù)顯示，夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧，松下虧損也創(chuàng)出全日本新高，索尼連續(xù)四年虧損。三家企業(yè)預(yù)計凈虧損將分別達(dá)到2900億日元(約全38億美元)、7800億日元(約合120億美元)及2200日億元(約合29億美元)。

　　同樣面臨業(yè)績下滑窘境的還有日立，其發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第三財季，日立凈利潤為342.8億日元，同比下滑45%。日立公司預(yù)計2011財年凈利潤為2000億日元，同比下滑16%;運(yùn)營利潤為4000億日元，同比下滑10%。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，近年來，日元升值壓力不斷，令日本消費(fèi)電子制造企業(yè)生產(chǎn)成本驟增，多陷入虧損的局面，加上去年3月的日本大地震，對日企更是雪上加霜。家電業(yè)人士劉步塵認(rèn)為，與中國、韓國及歐洲的家電企業(yè)一樣，日系家電企業(yè)也受到了經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響。“由于大環(huán)境不理想，四大版塊的家電企業(yè)也不甚理想。但日本尤其嚴(yán)重，這與大地震有一定的關(guān)系。”

　　冰凍三尺非一日之寒。據(jù)記者了解，盡管不少日企在國內(nèi)市場打出的牌子較硬，但事實(shí)上早已是常年虧損大戶，例如，索尼的彩電業(yè)務(wù)連續(xù)7年虧損，東芝、松下不僅巨虧，產(chǎn)品也開始被邊緣化，不少日資企業(yè)開始籌劃退出彩電業(yè)務(wù)。

　　此前，松下曾表示將不會對等離子和液晶顯示器進(jìn)行進(jìn)一步投資。日立為了降低成本強(qiáng)化收益結(jié)構(gòu)，也宣布停止日本各個工廠的電視機(jī)制造業(yè)務(wù)，將所有電視機(jī)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包出去。而索尼為止虧，也將液晶電視代工的比例擴(kuò)大至75%，其近期新上任的CEO平井一夫更是表示，索尼將放棄傳統(tǒng)LCD液晶電視市場，把精力集中在OLED等產(chǎn)品的研發(fā)上。

　　“日系電子企業(yè)近年的市場適應(yīng)性越來越差，相對競爭對手，顯得‘墨守成規(guī)，不思進(jìn)取’。”在談及日系企業(yè)的現(xiàn)狀，劉步塵分析表示，未來日系彩電如何翻身，仍是未知數(shù)。

　　事實(shí)上，日系彩電從LCD時代的輝煌，到步入LED之后，已經(jīng)明顯開始跟不上韓國企業(yè)甚至部分中國彩電品牌的腳步。中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為，日本家電企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)步不大，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)。

　　為扭轉(zhuǎn)窘局，日企提出了一系列的改革措施，但如何挽救下滑的海外市場份額仍是日企頭疼的事情。

　　市場調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD分析表示，去年在美國3D液晶顯示器(LCD)電視機(jī)市場上，三星電子和LG電子的市場份額合計從第一季度的56%增加到第四季度的73%，增幅達(dá)到17個百分點(diǎn)。相比之下，日本電視機(jī)制造商索尼、松下、東芝、夏普4家公司的市場份額合計從第一季度的43%下滑至第四季度的25%。

　　據(jù)悉，夏普的彩電業(yè)務(wù)有2/3依賴于海外市場，索尼和松下也十分倚重出口市場。金融危機(jī)導(dǎo)致液晶電視需求疲軟，導(dǎo)致液晶面板供過于求，日系家電巨頭越來越難與成本較低的韓國三星、LG以及中國大陸和臺灣的同行競爭。