《大不列顛百科全書》是一本眾人皆知的書，在知識(shí)領(lǐng)域曾享有至高無上的權(quán)威，讓無數(shù)人為之傾倒，但在今天一種全新的具有革命性的《維基百科》徹底顛覆了諸如《大不列顛百科全書》那般的傳統(tǒng)百科全書編輯方式，在短短的幾年時(shí)間里快速成長為這方面的第一品牌，并且發(fā)展出一門全新的學(xué)科——維基經(jīng)濟(jì)學(xué)——風(fēng)靡全球，一時(shí)洛陽紙貴。它的成功就在于“參與互動(dòng)”四個(gè)字，即讓大眾廣泛參與、積極互動(dòng)、共同享有的運(yùn)作模式。

　　《維基百科》實(shí)質(zhì)是一個(gè)多語言版本的自由百科全書協(xié)作網(wǎng)站， 由美國人吉米威爾斯發(fā)明，于2001年1月15日正式成立，而如今已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的參考資料查詢網(wǎng)站。作為百科全書，《維基百科》的內(nèi)容在實(shí)質(zhì)上與著名的《大不列顛百科全書》一類的百科全書沒什么根本區(qū)別。但是，它的撰寫者和管理者卻不是能夠入選《大不列顛百科全書》作者名單的專家，而是網(wǎng)絡(luò)志愿者。globrand.com它采取向大眾開放平臺(tái)、打破限制的方式發(fā)動(dòng)大眾參與，讓大家可以自由提供反饋并創(chuàng)作內(nèi)容，內(nèi)容開放的材料允許任何第三方不受限制地復(fù)制、修改及再發(fā)布材料的任何部分或全部，形成一種全員互動(dòng)格局。任何注冊(cè)者都有資格修改這個(gè)百科全書中的任何一個(gè)條目，則讓參與者深刻感受共同享有“滋味”，一舉讓它成為世界上容量最大、更新最快的百科全書，簡直就是求知者們的一塊至寶。

　　品牌的快速成長都離不開這一利器，湖南衛(wèi)視的大眾選秀節(jié)目《超級(jí)女聲》所取得的突破性成功就是最好的例證。該節(jié)目與傳統(tǒng)最大的區(qū)別就是讓大眾參與，與普通觀眾進(jìn)行全面互動(dòng)，不僅通過廣泛的海選深入觀眾、讓一般草民成為節(jié)目的重要元素，更利用手機(jī)短信這一即時(shí)互動(dòng)通訊手段讓電視機(jī)前數(shù)千萬普通觀眾決定選手的去留——每一票對(duì)于節(jié)目的最后結(jié)果都顯得十分重要，這種“民主投票”更讓參與者體會(huì)到共同享有的“滋味”。正是這種參與互動(dòng)，讓品牌在大眾心中烙下美好的印記。

　　“參與互動(dòng)”就是具有如此的魔力，就連那久負(fù)盛名的奧運(yùn)會(huì)也通過奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f、招募志愿者等形式讓更多的世界公民能夠參與互動(dòng)。從競技的角度而言，奧運(yùn)會(huì)的主角還是高水平的運(yùn)動(dòng)員，然后是他們的教練、隊(duì)醫(yī)和各隊(duì)官員。而對(duì)于普通人來說，親自觸摸奧運(yùn)的途徑有兩個(gè)，那就是充當(dāng)志愿者和參與火炬?zhèn)鬟f。而這兩種對(duì)比之下，火炬?zhèn)鬟f顯然更能體現(xiàn)最廣泛的參與性，因?yàn)橹驹刚弋吘褂腥藬?shù)的限制，而且只有少數(shù)人才能在賽場(chǎng)周邊。而火炬?zhèn)鬟f的道路兩邊可以站上無數(shù)人，它持續(xù)的時(shí)間最長，參與的人群最多，而影響也無疑是最廣泛的，甚至那些從來不知道奧運(yùn)會(huì)的人，也可以通過偶然在道路上觀看的火炬?zhèn)鬟f,了解到奧運(yùn)會(huì)是什么，感受那種氣氛，從而在他們心中烙下奧運(yùn)的印記。

　　總之，大眾在投身到參與互動(dòng)的過程中能夠深切感受到共同享有的樂趣和情感，從而在頭腦中留下美好的印記。在當(dāng)今的時(shí)代，善于讓大眾廣泛參與、積極互動(dòng)是那些速成品牌的共同特征。