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張皮安置房項目建設工程總承包(EPC)

2021-09-09 來源:江蘇興化工程招標

預 公 示

工程名稱

張皮安置房項目

工程編號

 

招標人名稱

興化市經濟適用住房建設有限公司

代理機構名稱

江蘇鴻成工程項目管理有限公司

項目批準機關名稱

興化市發展和改革委員會

工程所須資金來源

自籌資金

工程地點

東至張北路、西至東環路,南至城南路、北至文昌路。

工程規模

總投資約11.8億元

計劃工期

760日歷天

資格審查方式

資格后審

預公示開始時間

2021年9月9日 08:30

預公示結束時間

2021年 9 月15日17:30

標段具體信息

標段編號

標段名稱

發包內容

合同估算價(萬元)

本標段計劃工期

 

張皮安置房項目建設工程總承包(EPC)

包括但不限于紅線范圍內的工程施工圖設計、施工圖預算編制、設備采購、工程施工(含裝配式、人防工程)、安裝調試直至竣工驗收合格整體移交及缺陷責任期內的保修等EPC總承包項目的全部內容。具體以招標人提供的資料(規劃條件、地塊出讓紅線圖、勘察報告、初步設計文件、設計任務書)為準。

77309.10

760日歷天

申請人應當具備的主要資格條件

申請人資質類別和等級

投標人資格須同時滿足下列①、②要求或由以下①、②資質組成的聯合體:

①投標人須具有[工程設計綜合甲級]或[工程設計建筑行業(建筑工程)甲級]設計資質; ②投標人須具有有效期內的[建筑工程施工總承包一級](含)以上施工資質,并具有有效的安全生產許可證。

擬選派項目負責人及項目技術負責人資質等級

投標人擬派工程總承包項目經理、設計負責人、施工項目負責人的資格要求:

(1)總承包項目經理:具備有效的一級注冊建筑師資格或一級注冊建造師(建筑工程專業且具有安全生產考核合格證書B證);無在建工程,且必須滿足下列條件:

a.總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執業。

b.總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目上任職。

c.投標單位為聯合體投標的,總承包項目經理必須為聯合體牽頭單位的員工。

d.擬派總承包項目經理可以由施工項目負責人或設計負責人兼任。

(2)設計負責人:具有有效的一級注冊建筑師資格。

(3)施工項目負責人:具有有效的建筑工程一級注冊建造師資格,并具備建設行政主管部門頒發的有效的安全生產考核合格證書(B 證),且無在建工程。

對投標人的其它

要求

1、合同價款支付方式:

(1)設計費:提交全套施工圖經審圖機構審查合格并經建設單位確認后,30天內付至合同價組成中設計費的50%;工程竣工驗收合格且結算審計結束后,30天內付至合同價組成中設計費的90%;工程竣工驗收合格滿一年后結清設計費。

(2)工程施工費:樁基工程完成后30天內付至合同價中的工程施工費的10%;地下室全部封頂后30天內付至合同價中的工程施工費的25%;所有高層住宅施工至8層頂后30天內付至合同價中的工程施工費的35%;單體建筑全部主體封頂后30天內付至合同價中的工程施工費的50%;本項目竣工驗收合格后30天內付至合同價中的工程施工費的60%;本項目綜合驗收交付后30天內付至合同價中的工程施工費的65%;本項目竣工驗收合格滿一年且竣工決算審核完成后付至審計價的80%,如無審計結果,則付至初審價的70%;工程竣工驗收合格后滿二年根據審計結果付至審計價的97%,余款待工程竣工驗收合格滿三年付至審計價的99%,工程竣工驗收合格滿五年結清余款。

注:①為保障農民工工資按時足額支付,本工程人工費用由建設單位按月撥付至施工單位農民工工資專用賬戶。每月10日前施工方須將上月已完工程的人工費用報建設單位審核,建設單位在當月的月底前付清上個月的人工費用,最終支付的人工費用總額不得超過合同范圍內所有工作中所含人工費總額。②預備費不作為中間支付與工程結算支付的基礎。③每次的付款節點扣除已支付農民工工資。④每次付款時,承包人均應按現行國家稅務法規出具等額增值稅專用發票。

2、業績要求

(1)工程總承包項目經理應當承擔過以下類似工程業績之一:

(A)工程總承包業績要求: 擬派工程總承包項目經理在投標單位執業期間,承擔過單項合同建筑面積 100000 平方米(含)以上的房屋建筑工程的工程總承包業績(須提供中標通知書(或直接發包通知書)、工程總承包合同、竣工驗收證明,三者缺一不可;時間以竣工驗收證明中的驗收時間為準,建筑面積以竣工驗收證明中的建筑面積為準;提供的證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。須提供上述證明材料原件的掃描件并加蓋投標單位法人電子印章。);

(B)設計業績要求: 擬派工程總承包項目經理在投標單位執業期間,承擔過單項合同建筑面積 100000 平方米(含)以上的房屋建筑工程的設計業績(須提供設計合同,時間及建筑面積以合同為準。提供的業績證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。須提供上述證明材料原件的掃描件并加蓋投標單位法人電子印章。);

(C)施工業績要求: 擬派工程總承包項目經理在投標單位執業期間,承擔過單項合同建筑面積 100000 平方米(含)以上的房屋建筑工程的工程施工業績(須提供中標通知書(或直接發包通知書)、施工合同、竣工驗收證明,三者缺一不可;時間以竣工驗收證明中的驗收時間為準,建筑面積以竣工驗收證明中的建筑面積為準;提供的證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。須提供上述證明材料原件的掃描件并加蓋投標單位法人電子印章。)。

有效期自 20160101 日起至招標公告發布之日止。

(2)投標人應當具有以下類似工程業績之一:

(A)工程總承包業績要求: 投標人承擔過單項合同建筑面積 100000 平方米(含)以上的房屋建筑工程的工程總承包業績(須提供中標通知書(或直接發包通知書)、工程總承包合同、竣工驗收證明,三者缺一不可;時間以竣工驗收證明中的驗收時間為準,建筑面積以竣工驗收證明中的建筑面積為準;提供的證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。須提供上述證明材料原件的掃描件并加蓋投標單位法人電子印章。);

(B)設計業績要求: 投標人承擔過單項合同建筑面積 100000 平方米(含)以上的房屋建筑工程的設計業績(須提供設計合同,時間及建筑面積以合同為準。提供的業績證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。須提供上述證明材料原件的掃描件并加蓋投標單位法人電子印章。);

(C)施工業績要求: 投標人承擔過單項合同建筑面積 100000 平方米(含)以上的房屋建筑工程的工程施工業績(須提供中標通知書(或直接發包通知書)、施工合同、竣工驗收證明,三者缺一不可;時間以竣工驗收證明中的驗收時間為準,建筑面積以竣工驗收證明中的建筑面積為準;提供的證明材料必須反映出相關數據和內容,否則視為未提供。須提供上述證明材料原件的掃描件并加蓋投標單位法人電子印章。)。

有效期自 20160101 日起至招標公告發布之日止。

3、本項目允許聯合體投標。關于投標申請人聯合體的要求:如為聯合體投標,聯合體單位最多不超過 2 家;聯合體申請人的牽頭人必須為施工單位,須具備【建筑工程施工總承包一級】及以上資質的施工企業。

4、投標保證金人民幣: 捌拾萬元整 (到賬時間)必須在投標截止時間前一次性從企業法人基本存款賬戶網上銀行或電匯支付至興化市政務服務中心(從會員系統獲取子帳號);

5、評標辦法:評定分離法;

6、提供擬派的工程總承包項目經理、施工項目負責人、設計負責人2021年4月至2021年9月內投標人連續 3 個月為所報項目工程總承包項目記錄、施工項目負責人、設計負責人繳納的由勞動和社會保障部門出具的養老保險金繳費單據憑證,需明確繳費月份、個人姓名、繳費單位,具有社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章,或具有可驗證的二維碼或驗證碼。如報名項目工程總承包項目經理、施工項目負責人、設計負責人為事業單位編制人員,須由上級主管部門出示人事證明。 (注:報名項目工程總承包項目經理、施工項目負責人、設計負責人所在單位須與投標人為同一單位,聯合體投標的須提供各成員單位分別繳納養老保險的單據憑證)。以上資料為投標文件組成材料,不提供將不能通過資格審查。特殊人員保險證明詳見投標須知前附表;

7、根據蘇信用辦[2018]23號文規定,經查詢,未列為聯合懲戒對象的,未被限制投標的,未被興化市安全生產委員會通報停止投標資格的(若為聯合體投標的,則為所有聯合體單位);

8、總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執業:①不得同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險(遞交投標文件截止日前推三個月);②不得將本人執(職)業資格證書同時注冊在兩個及以上單位。

9、本項目市行政審批局受托履行場內招投標交易活動監督管理職能,監督電話:052383388219。

評標辦法

詳見附件: 評標辦法(評定分離法)

預公示說明

預公示期間潛在投標人可向招標人或招標代理機構提出異議。

聯系方式

招標人

興化市經濟適用住房建設有限公司

招標代理機構

江蘇鴻成工程項目管理有限公司

電話

0523-83276168

電話

18036802880

聯系人

符女士

聯系人

顧女士

2021年09月09日

                     

附件:

評標辦法(評定分離法)

評標辦法前附表

初步評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式評審標準

投標人名稱

與營業執照、資質證書、安全生產許可證一致;

投標函簽字蓋章

有法定代表人的電子簽章并加蓋法人電子印章

報價唯一

只能有一個有效報價;

暗標

符合招標文件有關暗標的要求

1.1.2

資格評審標準

營業執照

具備有效的營業執照。如果是聯合體,聯合體成員單位均需提供。

資質等級

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

安全生產許可證

具備有效的安全生產許可證(設計單位無須提供)

財務要求

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

投標人業績要求

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

擬派工程總承包項目經理要求

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

工程總承包項目經理業績要求

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

設計負責人

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

施工負責人

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

企業基本賬戶開戶許可證

提供企業基本賬戶開戶許可證原件掃描件并加蓋牽頭單位公章。如果是聯合體,由聯合體牽頭單位提供;

養老保險

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

聯合體投標

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定

承諾書

有效的承諾書

其他

符合第二章“投標人須知”第 1.4.1 項規定的其他要求

1.1.3

響應性評審標準

投標內容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規定

工期

投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規定

工程質量

投標函中載明的質量符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規定

投標保證金

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規定

其他要求:

無評標辦法第2.2.6條所列情形

詳細評審

分值構成

(總分100分)

經濟標:工程總承包報價:88分

技術標:項目管理組織方案:10分

商務標:項目管理機構:2分

序號

評審項

評分因素

評分標準

1.2.1

工程總承包報價(88分)

報價評審(工程總承包范圍內的所有費用)(88分)

以下列方法一或者方法二為基準價的計算方法,在開標時由招標人代表隨機抽取確定基準價計算方法。評標價等于評標基準價的得滿分, 每低于評標基準價1%扣0.5分,每高于評標基準價1%扣1分。偏離不足1%的,按照插入法計算得分。

方法一:以有效投標文件 (有效投標文件是指初步評審合格的投標文件,下同)的評標價(評標價是指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價,下同)算 術平均值為 A(當有效投標文件≥7家時, 去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投標報價相同的均保留)后進行平均;當有效投標文件4-6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進行算術平均;當 有效投標文件<4家時,則次低報價作為投標平均價A)。評標基準價=A×K,K值在開標時由招標人推選的代表隨機抽取確定,K值的取值范圍為95%,96%,97%,98%。

方法二:以有效投標文件的次低評標價為評標基準價。

說明:1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價;

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

1.2.2

項目管理組織方案(10分)

1.總體概述

(2分)

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。

(優:2 分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4 分;無:0 分。)

2.設計管理方案(1分)

1.對項目解讀準確、設計構思合理。

2.設計進度計劃及控制措施。

3.設計質量管理制度及控制措施。

4.設計重點、難點及控制措施。

5.設計過程對工程總投資控制措施。

(優:1 分;良:0.9 分;中:0.8 分;差:0.7 分;無:0 分。)

3.采購管理方案(1分)

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。

(優:1 分;良:0.9 分;中:0.8 分;差:0.7 分;無:0 分。)

4.施工平面布置規劃(1分)

對施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內容進行評分。

(優:1 分;良:0.9 分;中:0.8 分;差:0.7 分;無:0 分。)

5.施工的重點難點(2分)

對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。

(優:2 分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4 分;無:0 分。)

6.施工資源投入計劃(1分)

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。

(優:1 分;良:0.9 分;中:0.8 分;差:0.7 分;無:0 分。)

7.新技術、新產品、新工藝、新材料(1分)

對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。

(優:1 分;良:0.9 分;中:0.8 分;差:0.7 分;無:0 分。)

8.建筑信息模型(BIM) 技術(1 分)

對建筑信息模型(BIM)技術的使用等內容進行評分。由評委獨立在投標人之間橫向比較評審打分。

(優:1 分;良:0.9 分;中:0.8 分;差:0.7 分;無:0 分。)

注:1.項目管理組織方案為暗標,總篇幅不得超過100 頁;超過100頁的,每超 1 頁扣0.1 分,所扣分值從項目管理組織方案得分中扣除,扣完為止。

2.項目管理組織方案各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。(四舍五入保留兩位小數)。

3.項目管理組織方案中(項目管理機構評分點除外)除缺少相應內容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。

1.2.3

項目管理機構

(2分)

1.總承包項目經理具有高級工程師職稱的得0.5分;施工項目負責人具有高級工程師職稱的得0.5分。(若總承包項目經理與施工項目負責人為同一人時,本項得0.5分)

2.設計負責人具有高級工程師職稱的得0.5分;

3.項目專業負責人組成人員:

(1)結構專業設計負責人:具有一級注冊結構工程師執業資格且具有高級工程師職稱的得 0.1 分;

(2)給排水專業設計負責人:具有注冊公用設備工程師(給水排水)執業資格且具有高級工程師職稱的得 0.1分;

(3)電氣專業設計負責人:具有注冊電氣工程師(供配電)執業資格且具有高級工程師職稱的得 0.1分;

(4)暖通空調專業設計負責人:具有注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格且具有工程師職稱的得 0.1 分;

(5)園林專業負責人:具有景觀園林專業高級工程師職稱的得 0.1 分;

備注:須將以上相關人員的職稱證書及注冊執業資格證書的原件掃描件編入投標文件中。

1.2.4

定標因素相關資料(本項為定性評審。評審時不作綜合評價,評標委員會僅作“是否符合”判斷,有一項不符合的投標文件作無效標處理)

過往業績

投標人須提供自2016年1月1日以來投標人自認為最具代表性的類似工程業績(填寫投標文件格式“投標人類似工程業績一覽表”,不超過 10 項)。如無,可不填寫;如有,須如實填寫,并提供相關證明材料,未按要求提供材料,則不予認可。弄虛作假的,定性為“不符合”。

說明:(1)總承包業績或施工業績時間以竣工驗收證明中載明的為準,面積以施工合同或竣工驗收證明中載明的較小者為準。投標人須提供中標通知書(或直接發包通知書)、施工合同、竣工驗收證明的原件掃描件并加蓋投標單位法人電子印章,三者缺一不可,否則不予認可。

(2)設計業績時間以合同簽定時間為準。投標人須提供設計合同及施工圖審查合格證書的原件掃描件并加蓋投標單位法人電子印章,否則不予認可。

(3)上述業績證明材料的原件由總承包項目經理帶至定標會現場備查。

設計或施工獎項

投標人自 2016年 1月 1 日以來獲得過江蘇省“揚子杯”及以上獎項的獲獎情況,外省獲獎須同級別及以上(填寫投標文件格式“獲獎情況一覽表”)。如無,可不填寫;如有,須如實填寫,并提供相關證明材料,未按要求提供關證明材料的,則不予認可。弄虛作假的,定性為“不符合”。

說明:(1)獎項證明材料須提供獲獎證書或獲獎批文原件掃描件并加蓋投標單位法人電子印章,否則不予認可。

(2)時間以獲獎證書或獲獎批文載明的時間為準。

(3)上述證明材料的原件由總承包項目經理帶至定標會現場備查查。

企業實力、信譽及財務狀況、納稅情況

1、投標人提供自 2018 年至2020年的納稅證明及財務報告(成立時間少于上述規定年份的,應提供成立以來的納稅證明及財務報告),如無,可不提供;如有,須提供相關證明材料加蓋牽頭單位公章;未按要求提供證明材料的,則不予認可。弄虛作假的,定性為“不符合”。

2、投標人提供自 2016年 1月 1 日以來獲得過的企業榮譽獎項(填寫投標文件格式“獲獎情況一覽表”)如無,可不填寫;如有,須如實填寫,并提供相關證明材料,未按要求提供相關證明材料的,則不予認可弄虛作假的,定性為“不符合”。

說明:(1)納稅證明及財務報告須提供原件掃描件并加蓋投標人法人電子印章;

(2)獎項證明材料須提供獲獎證書或獲獎批文原件掃描件并加蓋投標人法人電子印章,否則不予認可。

(3)獎項時間以獲獎證書或獲獎批文載明的時間為準。

(4)上述證明材料的原件由總承包項目經理帶至定標會現場備查。

2.3.4

評標方式、評審因素及評審順序

1、評標方式

□定性評審

□定量評審

?定性+定量評審

2、評審因素:

?商務標 ?

?經濟標

?技術標

3、評審順序: 商務標→技術標(項目管理組織方案) →經濟標。

2.3.5

入圍下一評審階段的方法

□優選法:□優選比例%;□優選數量

□劣汰法:□淘汰比例%;□淘汰數量

2.5.2

競爭性判斷

授權評標委員會作出競爭性判斷:□是 ?否

競爭性判斷方式:/

備注:

1.評標辦法所涉及的所有材料均需加蓋投標單位法人電子印章;聯合體投標的須加蓋牽頭單位電子公章。

2.投標單位所提供的所有材料、人員證書必須真實可靠,如發現投標單位弄虛作假,則取消其本工程的中標資格且投標保證金不予退還,并提請招投標監管部門依法依規處理。

3.本項目項目管理組織方案為暗標。

暗標要求如下:項目管理組織方案不得出現可識別投標人身份的任何字符和徽標(包括文字、符號、圖案、標識、標志、人員姓名、企業名稱、投標人獨享的企業標準或編號等),相關人員姓名應以職務或職稱代替。封面格式參照招標文件提供的封面由各投標人直接引用,無需編輯;正本采用 A4頁面,紙張方向一律采用豎向,字體統一用小四號宋體字,段落行間距為單倍行間距,不得有任何加粗、斜體、下劃線、底紋、陰影、重復序號、顏色等標記。未按上述要求制作的投標文件作無效投標文件處理。

4.評標方案:

①評標委員會對滿足招標文件實質要求的投標文件,按照本章前附表規定的評分標準進行打分,評分分值計算保留小數點后兩位,第三位“四舍五入”。

②定標候選人的確定:

評標委員會成員根據投標人綜合得分由高到低擇優推薦不排序的定標候選人為 M 名,有效投標人數量為X名(當X≥ 9家時,M 為 5;3≤X<9 家時,M 為3;若X<3 家時,招標人將重新組織招標)。若總得分相同,以項目管理組織方案得分高者優先推薦;若項目管理組織方案得分相同,則以工程總承包報價低者優先推薦;若工程總承包報價仍相同的,由招標人抽簽確定排序。

③評標報告:評標完成后,評標委員會向招標人提交書面評標報告。

④評標結果(定標候選人)公示

招標人在評標工作完成后的 3 日內,對定標候選人在“江蘇省工程建設網”和“泰州市公共資源交易網”等網上進行公示,公示時間為 3 日。公示期內,對評標、定標結果的異議的提出處理,適用《招標投標法實施條例》第五十四條的規定。評標結果公示期間因投訴或質疑導致定標候選人少于 3 家時,招標人繼續定標還是組織原評標委員會重新評審補充推薦定標候選人的具體要求見“投標人須知前附表”。

5.定標方案:

(1)招標人在定標前可能對投標人及擬派總承包項目經理進行考察。經考察,定標候選人的投標所用業績、獎項等弄虛作假,或是經營、財務狀況發生較大變化或者存在違法行為,可能影響其履約能力的,招標人將如實記錄并提交定標委員會參考。

(2)招標人根據泰建發[2017]299 號《關于印發“泰州市評定分離”操作細則的通知》在定標候選人公示結束后 7 個工作日內進入興化市公共資源交易中心召開定標會。招標人定標前組織考察的,定標會議時間可以適當推遲。

(3)招標人依照泰建發[2017]299 號《關于印發“泰州市評定分離”操作細則的通知》組建定標委員會,定標委員會數量為 7 人或 7 人以上單數。定標委員會成員從招標人成立的定標專家成員庫中隨機抽取確定,招標人(不含招標代理機構)的法定代表人或主要負責人參加定標委員會的應由其直接擔任定標委員會組長。

(4)定標,確定中標候選人

定標委員會依據評標委員會的書面評標報告,根據定標因素采用“直接票決定標法”確定中標候選人,中標候選人數量為 1 名。

①招標人擇優時將綜合考慮的定標因素:工程總承包項目經理在定標會上的陳述(陳述項目管理組織方案的主要內容),并綜合考慮投標人的投標報價、財務狀況、過往業績(含業績影響力、難易程度)、企業實力及信譽、納稅情況、施工獎項等因素(上述定標因素的證明材料按“評標辦法前附表”1.2.4項要求編制,并上傳至“招標文件要求提交的其他資料”中)。同時重點關注近幾年的不良信息,包括建設行政主管部門作出的各種處罰和不良行為記錄、建設單位對其的不良行為記錄、履約評價不合格記錄以及其他失信記錄。

②招標人將采用直接票決定標法確定中標人。定標委員會成員根據定標因素對各定標候選人進行評審比較后,進行一次性票決排名。票決采取投票計分法,即各定標委員會成員對所有進入定標程序的投標人擇優排序進行打分,最優的 N 分,其次 N-1 分,再次 N-2分,依次類推(N 等于 5 分),按總分高低排序推薦中標候選人。得分相同且影響中標候選人確定的以投標工程總承包報價低者推薦為中標候選人,投標工程總承包報價也相同且影響中標候選人確定的由定標委員會對得分相同的單位進行再次票決確認排名。

(5)中標候選人公示:招標人應當在定標工作完成后的 3 個工作日內,對中標候選人公示,公示期 3 個工作日。公示期內對定標結果異議的提出和處理,適用《招標投標法實施條例》第五十四條的規定。中標候選人公示期間,投標人提出的針對中標候選人以外的異議,無論調查結果是否屬實,均不改變定標委員會已確定并公示的中標候選人名單。

(6)確定中標人:招標人確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人出現下列情形之一的,招標人將按照定標委員會提出的中標候選人名 單排序依次確定其他中標候選人為中標人。如其他中標候選人與招標預期差距較大,或者依次選擇中標人對招標人明顯不利時,招標人可重新招標:

①因不可抗力不能履行合同的,或被查實存在影響中標結果的違法行為等情形,不符合中標條件的;

②定標結束后,中標候選人的經營、財務狀況發生較大變化或者存在違法行為,招標人認為可能影響其履約能力,經定標委員會按招標文件規定的辦法重新審查,確認其不符合招標文件規定的標準,取消其候選人資格的。

③被確定為中標人后,放棄中標的,或不按照招標文件要求提交履約保證金的;

④被確定為中標人并與招標人簽訂合同后,因不可抗力不能履行合同的。

⑤法律、法規規定的其他情形。

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